KLANG SELANGOR, 30 OKTOBER 2026 – Pertumbuhan perniagaan membawa persoalan yang semakin mendesak: bagaimana kemajuan dapat diteruskan dengan penggunaan sumber yang lebih bijaksana, organisasi yang lebih berdaya tahan dan tanggungjawab yang jelas terhadap masyarakat?
Persoalan itulah yang diterokai Dr. Ooi Say Keat melalui penyelidikan yang membawanya sebagai penerima Anugerah Penerbitan Makalah Jurnal bagi Bidang Sains Sosial dan Sastera pada Anugerah Akademik Negara (AAN) Ke-17 malam ini.
Pensyarah dan penyelidik dari Pusat Pengajian Siswazah Perniagaan, Universiti Sains Malaysia (USM) itu menerima trofi, sijil dan wang tunai RM50,000, sekali gus mengangkat nama universiti melalui sumbangan kepada pemikiran perniagaan lestari.
Kajian beliau meneliti bagaimana inovasi bertanggungjawab diterjemahkan kepada pencapaian ekonomi, sosial dan alam sekitar, dengan amalan ekonomi kitaran serta daya tahan organisasi memainkan peranan penting dalam hubungan tersebut.
Naib Canselor USM, Profesor Dato’ Seri Ir. Dr. Abdul Rahman Mohamed, menyifatkan kejayaan itu sebagai penghormatan kepada penyelidikan yang menghubungkan kecermatan ilmiah dengan pertimbangan strategik industri.
“Mutu kesarjanaan terserlah apabila penyelidikan membantu kita membuat pertimbangan yang lebih baik. Dr. Ooi membawa persoalan etika dan kelestarian ke dalam perbincangan tentang daya saing, lalu menawarkan kerangka yang bermakna kepada dunia perniagaan.
“USM berbangga dengan pencapaian ini. Karya beliau memperlihatkan keupayaan sarjana kita mengembangkan pemikiran dalam bidangnya sambil memberikan perhatian kepada keperluan industri dan kesejahteraan masyarakat,” katanya.
Makalah Responsible Innovation, Circular Economy and Organisational Resilience: Investigating Multiple Pathways Towards Sustainability Performance diterbitkan dalam jurnal Business Strategy and the Environment pada 2025, hasil kerjasama dengan Khalid Rasheed Memon dari King Fahd University of Petroleum and Minerals, Arab Saudi.
Kajian itu melibatkan 185 firma pembuatan yang melaksanakan inovasi teknologi di Malaysia, dengan data dikumpulkan melalui two-wave, time-lagged survey dan dianalisis menggunakan pendekatan partial least squares hierarchical component modelling.
Dengan mengintegrasikan pandangan berasaskan sumber dan perspektif keupayaan dinamik, penyelidikan tersebut menjelaskan bagaimana firma dapat menggerakkan sumber serta keupayaan untuk mencapai prestasi kelestarian yang lebih baik.
Amalan ekonomi kitaran memberikan perhatian kepada penggunaan sumber secara lebih cekap dan pengurangan pembaziran. Daya tahan organisasi pula membantu firma menyesuaikan diri serta meneruskan operasi apabila berdepan perubahan dan gangguan.
Penelitian terhadap hubungan ini menyediakan asas strategik untuk industri menyepadukan pertimbangan etika, pengurusan sumber dan keupayaan menyesuaikan diri dalam agenda inovasi mereka.
Bidang penyelidikan tersebut mempunyai kaitan dengan aspirasi Malaysia MADANI, Pelan Induk Perindustrian Baharu 2030, Kerangka ESG Industri Kebangsaan dan Matlamat Pembangunan Mampan.
Di USM, kerjaya Dr. Ooi merangkumi pengajaran, penyelidikan, penyeliaan dan pengurusan akademik. Beliau kini turut berkhidmat sebagai Pengurus Kualiti dan Akreditasi di pusat pengajiannya.
Beliau juga memainkan peranan penting dalam merintis program dwiijazah MBA antara USM dengan Institut Teknologi Bandung, Indonesia, dan pernah berkhidmat sebagai penyelaras program tersebut.
Hasil penyelidikannya turut diterbitkan dalam jurnal antarabangsa Q1 seperti Technology in Society, Corporate Social Responsibility and Environmental Management dan Sustainable Development. Kepakarannya diiktiraf melalui pelantikan sebagai Editor Bersekutu serta ahli lembaga editorial jurnal antarabangsa bereputasi.
Pengiktirafan AAN Ke-17 mempertemukan pencapaian peribadi Dr. Ooi dengan kebanggaan institusi. Melalui penelitian terhadap firma Malaysia, beliau menyumbangkan perspektif kepada perbincangan antarabangsa tentang masa depan perniagaan; masa depan yang menuntut kebijaksanaan mengimbangi pertumbuhan, tanggungjawab dan kelestarian.